决策时必须能够预先识别和分析所遇到的风险，这样做的目的是（）。

单项选择题决策时必须能够预先识别和分析所遇到的风险，这样做的目的是（）。

A.获得更大的收益
B.更好地规避风险
C.彻底消除风险所带来的损失
D.促进组织的发展

1.单项选择题金总公司所处的行业市场竞争非常激烈，产品和服务同质化现象严重，各家公司的利润都很微薄，金总的公司甚至已经开始亏损。面对这种情况，黎总应该采取（）以开辟属于自己的市场空间，达到盈利的目的。

A.蓝海战略
B.红海战略
C.北海战略
D.深海战略

2.单项选择题机会成本存在的原因在于（）。

A.机会太多
B.放弃的机会会让企业遭受很大损失
C.外界环境变化的不确定性
D.资源的稀缺和资源的多种用途

3.单项选择题精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。

A.日本丰田
B.日本本田
C.美国通用
D.德国奔驰

4.单项选择题很多项目通不过PCT测试，可能的原因是（）。

A.项目的目标太大
B.项目缺乏控制
C.供应商交货出了问题
D.其他都是

5.单项选择题红星公司最近通过了ISO9000∶2000质量管理体系认证，这说明该公司在质量管理中符合（）的原则。

A.以客户为中心
B.全面参与
C.其他都应该符合
D.持续改进

6.单项选择题公司领导参与质量管理活动有很多益处，不属于这些益处的是（）。

A.最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递
B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动
C.让员工为他们的工作承担责任
D.员工通过理解获得鼓励，为实现共同目标而努力

7.单项选择题管理费用亦称“决策性固定成本”，不属于管理费用的是（）。

A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.后勤部门成本

8.单项选择题工资和办公费用属于（）。

A.混合支出
B.营业支出
C.资本支出
D.其他都不是

9.单项选择题国际通用的ISO9000∶2000质量管理体系基于八项质量管理原则，不属于这八项原则的是（）。

A.以客户为中心
B.以员工为中心
C.基于事实的决策方法
D.全面参与

10.单项选择题国家为振兴造船业作出规划，很多造船企业根据规划进行改革，这是导致公司变革的（）因素。

A.环境
B.法律
C.经济
D.政治