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A.行业相同
B.规模相近
C.财务杠杆相当
D.经营风险类似
E.具有活跃交易
A.资产质量风险
B.资产的权属风险
C.债务风险
D.净资产的权益风险
E.财务收支虚假风险
A.新产品开发项目
B.在新的地区的业务扩张
C.提高和保持市场份额的重要开支
D.延长公司业务或产品生命期限的支出
E.提高生产力和改善产品质量的支出
A.有利于在集中的专业做精做细
B.容易抓住较好的投资机会
C.有利于在自己擅长的领域创新
D.有利于提高管理水平
E.投资风险较小
A.企业集团投资规模
B.企业集团投资项目财务决策标准
C.集团资本支出预算
D.企业集团投资方向
E.企业集团增长速度
A.战略规划型
B.战略控制型
C.战略决策型
D.财务控制型
E.财务评价型
A.投资战略
B.生产战略
C.经营战略
D.融资战略
E.市场战略
A.集团整体战略
B.横向战略
C.纵向战略
D.职能战略
E.经营单位级战略
最新试题
盈利能力分析可以从()等维度进行。
已知某公司2005年度平均股权资本50000万元,市场平均净资产收益率20%,企业实际净资产收益率为28%。若剩余贡献分配比例以50%为起点,较之市场或行业最好水平,经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80%。(1)计算该年度剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额。(2)基于强化对经营者的激励与约束效应,促进管理绩效长期持续增长角度,认为采取怎样的支付策略较为有利。
已知目标公司息税前经营利润为3000万元,折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元,增量营运资本300万元,所得税率30%。计算该目标公司的运用资本现金流量。
从价值驱动因素角度,通过总资产周转率指标分析,主要关注的问题有()。
企业集团业绩评价工具主要有()等。
某企业集团下属的生产经营型子公司,2005年8月末购入A设备,价值1000万元。政府会计直线折旧期为5年,残值率10%;税法直线折旧率为12.5%,无残值;集团内部首期折旧率为50%(可与购置当年享受),每年内部折旧率为30%(按设备净值计算)。2004年甲子公司实现会计利润800万元,所得税率30%。 (1)计算2005年会计应纳所得税、税法应纳所得税、内部应纳所得税。 (2)说明母公司与子公司之间应如何进行相关的资金结转。
某企业2009年产品销售收入12000万元,发生的销售退回40万元,销售折让50万元,现金折扣10万元。产品销售成本7600万元。年初、年末应收账款余额分别为180万元和220万元;年初、年末存货余额分别为480万元和520万元;年初、年末流动资产余额分别为900万元和940万元。计算: (1)应收账款周转次数和周转天数;(2)存货周转次数和周转天数; (3)流动资产周转次数和周转天数。
学习与成长维度的概括性指标有()。
不同资本结构下甲、乙两公司的有关数据如表所示:假定两家公司的加权平均资本成本率均为6.5%(集团设定的统一必要报酬率),分别计算甲乙两家公司的下列指标:1.净资产收益率(ROE); 2.总资产报酬率(ROA、税后); 3.税后净营业利润(NOPAT); 4.投入资本报酬率(ROIC);5. 经济增加值(EVA)。
偿债能力可以分为()等大类。