判断题任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。

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6.多项选择题并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足()等条件。

A.行业相同
B.规模相近
C.财务杠杆相当
D.经营风险类似
E.具有活跃交易

7.多项选择题财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括()。

A.资产质量风险
B.资产的权属风险
C.债务风险
D.净资产的权益风险
E.财务收支虚假风险

8.多项选择题一般认为,新设投资项目主要圈定在()方面。

A.新产品开发项目
B.在新的地区的业务扩张
C.提高和保持市场份额的重要开支
D.延长公司业务或产品生命期限的支出
E.提高生产力和改善产品质量的支出

9.多项选择题专业化投资战略的优点主要有()。

A.有利于在集中的专业做精做细
B.容易抓住较好的投资机会
C.有利于在自己擅长的领域创新
D.有利于提高管理水平
E.投资风险较小

10.多项选择题集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有()。

A.企业集团投资规模
B.企业集团投资项目财务决策标准
C.集团资本支出预算
D.企业集团投资方向
E.企业集团增长速度

最新试题

在会计上,现金流量表要反映出企业()的现金流量。

题型:多项选择题

已知目标公司息税前经营利润为3000万元,折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元,增量营运资本300万元,所得税率30%。计算该目标公司的运用资本现金流量。

题型:问答题

A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收帐费用较高,该公司正在研究修改现行的收帐政策。现有甲和乙两个放宽收帐政策的备选方案,有关数据如下:已知A公司的销售毛利率为20%,变动成本率80%,应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求:通过计算分析,回答应否改变现行的收账政策?如果要改变,应选择甲方案还是乙方案?

题型:问答题

2009年底,某集团公司拟对甲企业实施吸收合并式收购。根据分析预测,购并整合后的该集团公司未来5年中的自由现金流量分别为-3500万元、2500万元、6500万元、8500万元、9500万元,5年后的自由现金流量将稳定在6500万元左右;又根据推测,如果不对甲企业实施并购的话,未来5年中该集团公司的自由现金流量将分别为2500万元、3000万元、4500万元、5500万元、5700万元,5年后的自由现金流量将稳定在4100万元左右。并购整合后的预期资本成本率为6%。此外,甲企业账面负债为1600万元。采用现金流量贴现模式对甲企业的股权现金价值进行估算。

题型:问答题

下列指标中,属于反映盈利能力指标的有()。

题型:多项选择题

甲公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下表所示。甲公司2009年的销售收入为12亿元,销售净利率为12%,现金股利支付率为50%,公司现有生产能力尚未饱和,增加销售无需追加固定资产投资。经营销部门预测,公司2010年度销售收入将提高到13.5亿元,公司销售净利率和利润分配政策不变。计算2010年该公司的外部融资需要量。

题型:问答题

某集团公司2005年度股权资本为20000万元,实际资本报酬率为18%,同期市场平均报酬率为12%,相关的经营者管理绩效资料如下:计算经营者应得贡献报酬是多少?

题型:问答题

盈利能力分析可以从()等维度进行。

题型:多项选择题

某企业集团是一家控股投资公司,自身的总资产为2000万元,资产负债率为30%。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对三家子公司的投资总额为1000万元,对各子公司的投资及所占股份见下表:假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12%,且母公司的收益的80%来源于子公司的投资收益,各子公司资产报酬率及税负相同。 (1)计算母公司税后目标利润; (2)计算子公司对母公司的收益贡献份额; (3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定三个子公司自身的税后目标利润。

题型:问答题

已知某企业2005年的有关财务数据如下: 主营业务收入总额6000万元;现金流入量3500万元,其中营业现金流入量2100万元;现金流出量2700万元,其中营业现金流出量1200万元,所得税420万元;该年需缴纳增值税370万元;开支维持性资本支出360万元;到期债务本息310万元,其中本金160万元;当年所得税率为30%。 (1)计算该企业2005年营业现金流量比率、营业现金流量纳税保障率、维持当前现金流量能力保障率、营业现金净流量偿债贡献率、自由现金流量比率; (2)对该企业2005年的财务状况做出综合评价。

题型:问答题