A.向上级请示型
B.思考型
C.反复试验型
D.直觉型
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A.提高绩效
B.减少浪费
C.改善质量
D.缩减人员
A.公司的结构
B.公司的运作情况
C.公司的规章制度
D.其他员工的详细薪酬情况
A.避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见
B.避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受重视
C.使得每个人的重要性都相同
D.提高整个过程的趣味性
用德尔斐法进行预测,在选择好参与的专家后,接下来的步骤是()。
①汇总调查结果,添加适当的新问题,重新发给所有专家
②再次汇总,提炼预测结果和条件,再次提出新问题
③通过问卷调查,从各个参与者处获得预测信息
④将最终结果发给所有专家,如有必要重复上一步骤。
A.③②①④
B.③①②④
C.④②③①
D.①②③④
A.把劳动保护的措施放在优先位置
B.个性化评估
C.提供指导和信息
D.解决风险的起源
A.工作描述
B.人员规范
C.任职资格
D.业绩标准
要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。
①估计一下需要多少人
②估计一下需要多长时间
③确定计算成本的方法是什么
④确定每个人应承担的责任
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
A.订立产品和服务的质量标准
B.确定如何测量每一项标准
C.持续改进
D.依据标准控制质量
A.订立产品和服务的质量标准
B.确定如何测量每一项标准
C.让产品变得值得信赖
D.依据标准控制质量
A.消防法
B.职业病防治法
C.建筑法
D.安全生产法
最新试题
项目管理的主要目标有()
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时,就向供应商发出固定批量的订货请求。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
推行6管理可以采用的DMAIC过程,主要包括()。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
准时生产制(JIT)的哲理有()。