A.市场份额
B.产品产量
C.产品质量
D.资产周转率
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A.绝对控股子公司
B.参股公司
C.相对控股子公司
D.全资子公司
A.战略性
B.全员性
C.机制性
D.全程性
A.场占有率
B.营业收入
C.营业收入增长率
D.利润总额
A.预算编制
B.预算执行
C.预算组织
D.预算调整
A.1
B.2
C.3
D.4
A.30
B.60
C.90
D.365
A.母公司财务部
B.母公司股东大会
C.母公司董事会
D.母公司结算中心
A.20
B.30
C.40
D.50
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
A.1
B.2
C.3
D.4
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最新试题
集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有()。
某企业2009年有关资料如下:(金额单位:万元)(1)计算流动资产的年初余额、年末余额和平均余额(假定流动资产由速动资产与存货组成)。(2)计算本年度产品销售收入净额和总资产周转率。(3)计算销售净利率和净资产利润率。
某集团公司2005年度股权资本为20000万元,实际资本报酬率为18%,同期市场平均报酬率为12%,相关的经营者管理绩效资料如下:计算经营者应得贡献报酬是多少?
已知2004年、2005年某企业核心业务平均资产占用额分别为1000万元、1300万元;相应所实现的销售收入净额分别为6000万元、9000万元;相应的营业现金流入量分别为4800万元、6000万元;相应的营业现金净流量分别为1000万元(其中非付现营业成本为400万元)、1600万元(其中非付现营业成本为700万元)。假设2004年、2005年市场上同类业务的资产销售率平均水平分别为590%、640%,最好水平分别为630%、710%。分别计算2004年、2005年该企业的核心业务资产销售率、核心业务销售营业现金流入比率、核心业务非付现成本占营业现金净流量比率,并作出简要评价。
A公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下表所示。假定A公司2009年的销售收入为100000万元,销售净利率为10%,现金股利支付率为40%。公司营销部门预测2010年销售将增长12%,且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长。同时,为保持股利政策的连续性,公司并不改变其现有的现金股利支付率这一政策。计算2010年该公司的外部融资需要量。
某公司的信用管理部门提出三种向客户进行销售的方案,包括不采取信用销售的现金方案和平均收账期为30天的赊销以及平均收账期为60天的赊销两种信用销售方案,有关数据如下,设资金成本率为10%,试问哪种销售方案为最佳应收账款持有额度方案?
集团战略与分部财务业绩评价指标()。
甲公司资本结构有关数据如下:总资产(即投入资本)1000万元,净资产300万元,息税前利润150万元,利息70万元,所得税率25%,税后利润60万元,甲醛平均资本成本率为6%。要求分别计算:净资产收益率、投入资本报酬率、经济增加值。
A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收帐费用较高,该公司正在研究修改现行的收帐政策。现有甲和乙两个放宽收帐政策的备选方案,有关数据如下:已知A公司的销售毛利率为20%,变动成本率80%,应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求:通过计算分析,回答应否改变现行的收账政策?如果要改变,应选择甲方案还是乙方案?
某企业集团下属的生产经营型子公司,2005年8月末购入A设备,价值1000万元。政府会计直线折旧期为5年,残值率10%;税法直线折旧率为12.5%,无残值;集团内部首期折旧率为50%(可与购置当年享受),每年内部折旧率为30%(按设备净值计算)。2004年甲子公司实现会计利润800万元,所得税率30%。 (1)计算2005年会计应纳所得税、税法应纳所得税、内部应纳所得税。 (2)说明母公司与子公司之间应如何进行相关的资金结转。