A.企业集团整体战略
B.资本控制资源能力
C.产业布局及整合
D.内部运营与管理协调
E.财务杠杆风险作用
你可能感兴趣的试题
A.税负较重
B.高杠杆性
C.风险分散
D.“金字塔”风险
E.收益相对降低
A.5%
B.10%
C.35%
D.51%
E.100%
A.交易成本理论
B.规模经济理论
C.范围经济理论
D.角色缺失理论
E.资产组合与风险分散理论
A.债务风险
B.经营风险
C.财务风险
D.管理风险
A.总公司业绩评价
B.分公司业绩评价
C.子公司业绩评价
D.集团整体业绩评价
A.偿债能力
B.战略管理
C.营运能力
D.盈利能力
A.财务业绩
B.非财务业绩
C.任期业绩
D.经营业绩
A.经营业绩
B.管理业绩
C.财务业绩
D.当期业绩
A.实际业绩
B.经营业绩
C.集团业绩
D.总体业绩
A.债权人
B.股东
C.企业
D.集团
最新试题
已知某企业2005年的有关财务数据如下: 主营业务收入总额6000万元;现金流入量3500万元,其中营业现金流入量2100万元;现金流出量2700万元,其中营业现金流出量1200万元,所得税420万元;该年需缴纳增值税370万元;开支维持性资本支出360万元;到期债务本息310万元,其中本金160万元;当年所得税率为30%。 (1)计算该企业2005年营业现金流量比率、营业现金流量纳税保障率、维持当前现金流量能力保障率、营业现金净流量偿债贡献率、自由现金流量比率; (2)对该企业2005年的财务状况做出综合评价。
已知目标公司息税前经营利润为3000万元,折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元,增量营运资本300万元,所得税率30%。计算该目标公司的运用资本现金流量。
已知某公司2005年度平均股权资本50000万元,市场平均净资产收益率20%,企业实际净资产收益率为28%。若剩余贡献分配比例以50%为起点,较之市场或行业最好水平,经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80%。(1)计算该年度剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额。(2)基于强化对经营者的激励与约束效应,促进管理绩效长期持续增长角度,认为采取怎样的支付策略较为有利。
2009年底,某集团公司拟对甲企业实施吸收合并式收购。根据分析预测,购并整合后的该集团公司未来5年中的自由现金流量分别为-3500万元、2500万元、6500万元、8500万元、9500万元,5年后的自由现金流量将稳定在6500万元左右;又根据推测,如果不对甲企业实施并购的话,未来5年中该集团公司的自由现金流量将分别为2500万元、3000万元、4500万元、5500万元、5700万元,5年后的自由现金流量将稳定在4100万元左右。并购整合后的预期资本成本率为6%。此外,甲企业账面负债为1600万元。采用现金流量贴现模式对甲企业的股权现金价值进行估算。
在会计上,现金流量表要反映出企业()的现金流量。
盈利能力分析可以从()等维度进行。
已知某公司销售利润率为11%,资产周转率为5(即资产销售率为500%),负债利息率25%,产权比率(负债/资本)3﹕1,所得税率30%。计算甲企业资产收益率与资本报酬率。
A公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下表所示。假定A公司2009年的销售收入为100000万元,销售净利率为10%,现金股利支付率为40%。公司营销部门预测2010年销售将增长12%,且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长。同时,为保持股利政策的连续性,公司并不改变其现有的现金股利支付率这一政策。计算2010年该公司的外部融资需要量。
某企业集团下属的生产经营型子公司,2005年8月末购入A设备,价值1000万元。政府会计直线折旧期为5年,残值率10%;税法直线折旧率为12.5%,无残值;集团内部首期折旧率为50%(可与购置当年享受),每年内部折旧率为30%(按设备净值计算)。2004年甲子公司实现会计利润800万元,所得税率30%。 (1)计算2005年会计应纳所得税、税法应纳所得税、内部应纳所得税。 (2)说明母公司与子公司之间应如何进行相关的资金结转。
某集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的甲企业60%的股权,相关财务资料如下:甲企业拥有6000万股普通股,2007年、2008年、2009年税前利润分别为2200万元、2300万元、2400万元,所得税率25%;该集团公司决定选用市盈率法,以甲企业自身的市盈率20为参数,按甲企业三年平均盈利水平对其作出价值评估。计算甲企业预计每股价值、企业价值总额及该集团公司预计需要支付的收购价款。