假定某公司有一投资中心，今年一季度的有关资料如下：销售收入150000元；营业利润15000元； 营业资产（季末）90000元；营业资产（季初）70000元；预期最低报酬率14%。要求：计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。

在其他条件不变的情况下，单位销价越低，保本点越低。

经济订货批量模型建立的假设前提有（）、（）、（）、（）、（）。

某公司的变动成本率为60%，安全边际率为50%，则该公司的销售利润率为两者的乘积。

在多品种条件下，若其他因素不变，只要提高贡献毛利率水平较高的产品的销售比重，就可降低全厂综合保本额和保利额。

A公司2011年度前6个月的预计销售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，该公司只生产这一种产品，单位产品材料用量为4千克。此外，该公司采取下列政策：期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%，月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。下列各项预计中，正确的有（）。

某公司考虑用一台设备来替换旧设备，以降低每年的生产成本。旧设备的原值为100000元，年折旧额为10000元，已提折旧50000元。估计还可用5年，5年后无残值。如果现在出售该设备，可得价款40000元。新设备的购价为120000元。可使用5年，年折旧额为20000元。第五年末的残值为20000元。使用新设备每年的付现成本下降25000元。假定该企业的所得税率为25%。要求：计算采用新设备的净现金流量和净现值，是否替换旧设备的决策。（1-5年复利现值系数和年金现值系数分别为0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）

某企业每年需要零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为19000元，其中固定生产成本为7000元，如果改从市场采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元，要求：为企业做出外购或自制A零件的决策，并说明理由。

某公司计划本年只生产一种产品，每季的产品销售货款有60%于当期收到现金，有40%于下个季度收到现金，预计第一季度末的应收账款为3800万元，确定第一季度的销售收入为（）万元。

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