A.投资中心
B.销售中心
C.利润中心
D.管理中心
E.成本中心
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A.材料成本差异
B.有利差异
C.直接人工成本差异
D.不利差异
E.制造费用差异
A.预算编制
B.预算考评
C.预算方法
D.预算执行
E.预算目标确定
A.内含报酬率
B.净现值
C.平均报酬率
D.获利指数
E.差量成本
A.差量收入
B.固定成本
C.边际成本
D.变动成本
E.差量成本
A.上年度的实际销售收入
B.预测年度的预计销售增长率
C.实际的销售利润率
D.上年度的预测销售收入
E.预计的销售利润率
A.目标利润
B.单位变动成本
C.销售量
D.固定成本
E.单价
A.固定性制造费用
B.变动性制造费用
C.固定性销售和管理费用
D.变动性销售和管理费用
E.制造费用
A.预测
B.决策
C.规划
D.控制
E.评价
A.将权益资本成本计入资本成本
B.不考虑权益资本成本
C.以作业为基础
D.容易导致经营者操纵利润
A.市场价格
B.双重价格
C.协商价格
D.成本价格
最新试题
某公司计划本年只生产一种产品,每季的产品销售货款有60%于当期收到现金,有40%于下个季度收到现金,预计第一季度末的应收账款为3800万元,确定第一季度的销售收入为()万元。
假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:销售收入150000元;营业利润15000元; 营业资产(季末)90000元;营业资产(季初)70000元;预期最低报酬率14%。要求:计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。
责任中心的设置应()、()、()、()、()等条件。
在变动成本下,产品成本中只包括()
某公司考虑用一台设备来替换旧设备,以降低每年的生产成本。旧设备的原值为100000元,年折旧额为10000元,已提折旧50000元。估计还可用5年,5年后无残值。如果现在出售该设备,可得价款40000元。新设备的购价为120000元。可使用5年,年折旧额为20000元。第五年末的残值为20000元。使用新设备每年的付现成本下降25000元。假定该企业的所得税率为25%。要求:计算采用新设备的净现金流量和净现值,是否替换旧设备的决策。(1-5年复利现值系数和年金现值系数分别为0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)
在多品种条件下,若其他因素不变,只要提高贡献毛利率水平较高的产品的销售比重,就可降低全厂综合保本额和保利额。
即使前后期成本水平,价格和存货计价方法不变,当某期产量大于销量时,该期完全成本法确定的营业净利,仍有可能小于或等于变动成本法确定的营业利润。
简述管理会计的内容。
企业现有剩余生产能力投产新产品,有两种方案可供选择,有关资料如下表所示:根据以上资料计算如下指标: (1)保本销售量(2)安全边际量(3)预计利润(4)安全边际率(5)选择投产方案
影响材料价格差异的因素有()、()、()。