由于生产计划不稳定，造成生产进度不均衡，各种原来需要配套生产的零部件之间可能产生数量上的不匹配，产生零部件的积压或不足，又会引起生产周期变长。这体现了生产管理中（）的难题。

生产管理人员希望可以随时查阅生产车间的数据、库存数据、采购计划数据等，会计人员和管理者希望随时查阅成本数据、资金使用数据等，如果在企业中采用手工数据管理或只有分散于各职能部门的一些零散的信息系统，则上述目的是不可能达到的。这体现了生产管理中（）的难题。

物料需求计划的基础数据有（）。

在制定生产计划过程中，不能及时获得来自于采购、库存、销售中的准确数据，计划的制定依靠计划员的经验和不准确、不完整的数据信息，从而不能保证计划的持续性和可执行性。这体现了生产管理中（）的难题。

采购订单管理用于采购订单在执行过程中的跟踪管理，主要包括（）等。

（）特别适合于各个业务部门之间比较独立的大企业。

（）是用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度地占用成本。它是一种相关的、动态的以及真实的库存控制系统

实施ERP的关键因素有（）

有显著差异物料供应商指不同的供应商供应的物料具有（）等，并且这些物料构成了企业产品的主要成本，或者说是与企业产品的质量和性能密切相关。

下列属于ERP计划体系的有（）