单项选择题在谈判战术中,“节制”意味着()。

A.你应该试图让对方降低他们的目标期望值
B.你应该一点一点做出让步,并且要以得到某些回报作为交换条件
C.你应该在谈判即将结束时,争取进一步的让步
D.你应该在谈判即将结束时,割裂对方团队的不同观点


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题不属于长期采购协议的优点的是()。

A.稳定的供需关系
B.谈判费用的节省
C.加强双方的信用度
D.价格调整容易

3.单项选择题SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准。以下哪个不是该原则的正确解析?()

A.明确具体的(Specific)
B.可衡量的(Measurable)
C.真实的(Real)
D.可接受的(Acceptable)/可实现的(Achievable)

4.多项选择题筛选出附加价值高的对策,所使用的评价维度包括()。

A.效果
B.效率
C.成本
D.风险

5.单项选择题在复杂现象问题环境下,查理芒格的“第一性原理”创新哲科思维模型解决问题是()。

A.先学习更多知识再应对复杂问题
B.一边学习知识一边应对复杂问题
C.使用以往知识与经验应对复杂问题
D.广泛而简单的规律应对复杂问题

7.单项选择题学习完问题解决的课程后,以下哪个是较合理的解决问题五步骤?()

A.分析问题-逻辑方案-创意方案-争议处理-计划实施
B.分析问题-逻辑方案-解决问题-创意方案-改善问题
C.分析问题-解决问题-创意方案-争议处理-计划实施
D.分析问题-争议处理-解决问题-创意方案-计划实施

8.单项选择题制定任务结果的“要素贡献图”时,较为关键的是()。

A.要素与要素之间要有关系
B.一定要用数字来表达
C.能用数字表达用数字,不能用数字用语文
D.能用数字表达用数字,不能用数字用程度

9.多项选择题哲科创新思维模型是通过刻意练习而熟练运用,刻意练习的方法论包括()。

A.创建模型--发现套路
B.刻意练习--重复训练
C.找好教练及时反馈
D.复盘--思考存在问题

10.单项选择题有次突发一个很急的会,领导让你去订会议室,结果会议室都订完了。现需用举一反三的方法解决会议室的问题,你认为以下哪个解决方案较合适?()

A.取消开会
B.重新找个安静的地方开会
C.和预定了其他会议室的同事协商,强烈要求她们腾出会议室
D.都不对