判断题发表意见，只有不同，没有不对。
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1.多项选择题“六维”部署法包括目标（方向）、路径（道路）、（）。
A.手段（策略）
B.指标集（标准）
C.管理机制（保障）
D.人才培养（基础）
2.判断题领导就是让他人成就非凡之事。
3.多项选择题管理者的十会-会沟通如何请示？（）
A.沟通在前，收集意见
B.汇报重点，重要情况
C.几套备案，提供决策
D.优选方案，分析利弊
4.多项选择题构建一个专业的管理体系需要思考的方面有哪些？（）
A.资源
B.制度
C.手段
D.队伍
5.多项选择题如何进行工作沟通？（）
A.请示工作讲方案
B.报告工作讲结果
C.回顾工作讲过程
D.总结工作讲体会
6.多项选择题开会时，沟通的重点有（）。
A.准备怎么做
B.结果怎么样
C.感受是什么
D.经验教训是什么
7.多项选择题对于数据作假方面，要严禁（）。
A.指使或纵容弄虚作假
B.不弄虚作假
C.作假处理不力
D.业绩不足，水来填补
8.多项选择题无全局意识指缺乏（）。
A.计划性
B.前瞻性
C.全局性
D.诿过他人
9.多项选择题日常管理中，领导人对制度和流程要有敬畏之心，下列行为要戒备的有（）。
A.延期付款
B.谎报军情
C.对合作伙伴不严格执行合同
D.虚假数据
10.多项选择题经理人最重要的三个要求是（）。
A.随机性
B.预见性
C.主动性
D.创新性
