制造生产与服务运作的区别表现在：产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。

以下关于流程分析目的的说法错误的是（）

用坐标图法检查流水线的生产进度，某时刻的偏差，是反映在横坐标上的数值。

生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。

协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。

库存费用可以分为存储费用、订货费、生产费、缺货费。

多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。

生产系统改进的内部原因（）

多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图（甘特图）法。

生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。