曲棍球棒现象带来虚假销量，即移库销售，导致第二年制定的销售指标偏高。

协同计划、预测和补给通过（）来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。

供应链管理是（）管理模式的代表。

供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时，便会产生牛鞭效应。

供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括（）。

基于战略伙伴关系的采购方式为解决（）创造了条件。

E–供应链包括的三个基本元素是（）。

传统生产计划的信息反馈机制是（）反馈机制。

电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种面对面的交易形式。

CPFR实施中需要以（）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。