您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.共同管理业务过程
B.降低价格
C.共享信息
D.增加供应量
A.对不可预知事件的优化
B.基于Web的突破
C.对可预知事件的优化
D.业绩卓越
A.VMI的框架协议虽然是双方签订,但上游企业处于主导地位
B.VMI对于企业间的信任要求较高
C.VMI上下游企业的协作水平有限
D.VMI的框架协议虽然是双方签订,但下游企业处于主导地位
A.用户订单
B.竞争对手
C.资源信息
D.需求预测
A.有利于出口结构的升级
B.有利于经济结构的调整
C.有利于出口规模的扩大
D.有利于产业结构的调整
A.稳定性强弱
B.产品需求特征
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工
A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B.降低供应链上的总库存成本
C.降低供应链上的总物流成本
D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
A.流通企业
B.生产企业
C.生产车间
D.核心企业
最新试题
供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。
VMI的局限性包括()。
在传统的生产计划模式中,决策信息来自于()。
传统生产计划的信息反馈机制是()反馈机制。
()是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。
CPFR实施中需要以()的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
应用条形码技术,可以极大地节约时间、人力、物力和财力等,减少居高不下的人为出错率,把种类繁琐的工作瞬间化烦为简。
BPR是在打破原来()的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
曲棍球棒现象带来虚假销量,即移库销售,导致第二年制定的销售指标偏高。
客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point,CODP)就是客户订单完成过程中()开始的那一点。