A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工
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A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B.降低供应链上的总库存成本
C.降低供应链上的总物流成本
D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
A.流通企业
B.生产企业
C.生产车间
D.核心企业
A.信息反馈
B.利润共享机制
C.协调与激励机制
D.运行机制
A.产品需求特征
B.稳定性强弱
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
A.流程
B.企业
C.部门
D.职能
A.流程性
B.彻底性
C.戏剧性
D.动态性
A.机会主义
B.本位主义
C.自由主义
D.盲目主义
A.明确采用的库存控制策略
B.明确库存优化的边界
C.明确库存控制的目标
D.明确采用的库存控制方法
A.共享、规划、激励和补货
B.协同、规划、预测和补货
C.协同、规划、激励和补货
D.共享、规划、预测和补货
A.串行式
B.稳步式
C.跃进式
D.并行式
最新试题
VMI的局限性包括()。
BPR是在打破原来()的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
基于战略伙伴关系的采购方式为解决()创造了条件。
供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时,便会产生牛鞭效应。
CPFR实施中需要以()的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point,CODP)就是客户订单完成过程中()开始的那一点。
电子采购是由采购方发起的一种采购行为,是一种面对面的交易形式。
根据供应链的(),可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
传统企业库存管理模式存在的问题不包括()。
供应链环境下业务流程重构的原则包括()。