供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。

E–供应链包括的三个基本元素是（）。

CPFR实施中需要以（）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。

供应链环境下业务流程重构需要利用（）手段协调分散与集中的矛盾。

基于供应链的采购管理中，买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。

供应链环境下业务流程重构的原则包括（）。

根据供应链的（），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。

建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。

供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括（）。

应用条形码技术，可以极大地节约时间、人力、物力和财力等，减少居高不下的人为出错率，把种类繁琐的工作瞬间化烦为简。