A.后果
B.过程
C.人员
D.时机
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A.听汇报
B.看报告
C.派代表
D.出席谈判
A.年龄
B.性别
C.个性
D.谈判权限
A.比拟方式、修饰方式
B.设问调侃、列单调侃
C.自我嘲笑、婉转陈述
D.据理力争、毫不让步
A.坦诚相待、以危求安、以理服人
B.依阵进退、以危求安
C.以危求安
D.以理服人、坦诚相待
A.虚者以紧、蛮者以硬、善者以温
B.绝不留情、要求苛刻
C.狠挤油水,不怕对抗
D.次数多,力求多得
A.实效原则、目标原则、时间效率原则、协调原则、强将原则和专业原则
B.实效原则、目标原则、时间效率原则
C.时间效率原则、协调原则、强将原则和专业原则
D.目标原则、时间效率原则、协调原则
A.平等
B.书面格式
C.双方意愿
D.共识规则
A.小结
B.成交
C.破裂
D.中止
A.目标特征
B.社会性
C.利害冲突
D.伦理内涵
A.突出个性
B.补充正文
C.突出价格
D.紧跟正文
最新试题
()的核心在于明确阐述与交易相关的各方面没有什么修饰可言,因而形成实用性中的刻板风格。
商务谈判是两个(或多个)利益群体之间的谈判,任何一项商务谈判活动的背后都是两个或几个企业(公司)之间的对话,要了解商务谈判双方(企业)的信息,就是要了解企业的()。
探询工作的成败取决于谈判手是否遵循探询的“四性”即()。
一般讲,战术决策为即席形成,它由负责人作出。
在态度问题上,谈判手可采用以傲慢对待谦虚,以虚伪报答诚恳,以冷漠投向热情来反击对手。
所谓初期探询的()是指相对严谨的布局中有关条件具有机动性的特点。
仲裁时要 ()。
即将法使用时应注意()
交易方所在地时局动荡,谈判中考虑问题的次序有所变化,第一是交易条件,第二是动荡。
主持谈判时,必须关注谈判的环境,即交易双方所处的客观完结形势或状况。