A.标的物价格
B.谈判技巧的实施
C.谈判手的风格
D.财务状况
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A.投入的谈判人员、时间、态度
B.投入的谈判人员、地点、态度和策略
C.投入的谈判人员、时间、地点、态度和策略
D.投入的谈判人员、态度、策略
A.地位平等
B.内容广
C.信息透明度高
D.手法多变
A.项目委托单位
B.上级单位
C.受托谈判的单位
D.出场单位
A.形象原则
B.业务实力原则和进度原则
C.用人唯贤原则
D.进度原则
A.文字信息
B.电子信息
C.形体信息
D.直接信息
A.术语解释
B.技术附件
C.政策性附件
D.金融性附件
A.予之不松
B.紧之有望
C.积极调整
D.荒而不慌
A.不满
B.生气
C.愤怒
D.不欢而散
A.谈判底气足、以礼压客
B.内外线结合、精神轻松
C.语言过关、客主异位
D.易坐“冷板凳”、反应灵活
A.获取渠道
B.载体
C.状态
D.谈判过程
最新试题
()即在与对手接触时,倾听对方的语言,观察对方的面部表情、身体姿态和行为举止,从对方的体语信息的特点和变化来推测对方的情况进行分析判断,从而获得有关信息。
主持谈判时,必须关注谈判的环境,即交易双方所处的客观完结形势或状况。
商务谈判在线信息的收集完全取决于谈判者个人,取决于他对谈判情况的理解与把握。
关于谈判中的技术人员描述正确的有()。
谈判时,谈话的距离也有一定的讲究,主谈人无论做圆桌、长桌、沙发或站立,其距离应不显得拥挤,应在()以上。
对商务谈判准备信息和在线信息的收集目的、要求不同,收集的人员也不同,以下()是正确的。
概念是抓住论题本质及其内部联系的基础。
战略谈判是指谈判手对谈判总目标和总体策略,或对事关全局的某个问题的决策方案的制定过程。
激将让利是利用日本的谈判手的进取心,事业成就欲,逼其让利以求“成果”。
合同条款组合的第一原则为“纲举目张”第二原则为“量体裁衣”原则。