对薪酬结构的确定和调整主要掌握两个基本原则，即（）。

多项选择题对薪酬结构的确定和调整主要掌握两个基本原则，即（）。

A.给予员工最大激励的原则
B.给予员工最小激励的原则
C.公平付薪
D.公正付薪
E.公开付薪

1.多项选择题人员的入职培训一般包括职前培训和试用培训两个环节。职前培训的内容包括（）。

A.公司发展史
B.公司组织架构
C.职业礼节礼貌
D.安全常识
E.岗位工作职责及工作要求

2.多项选择题在常用的选拔方法中，心理测验的内容包括（）。

A.面试
B.智力测验
C.个性测验
D.特殊能力测验
E.知识测验

3.多项选择题简历的内容大体可分为主观内容和客观内容两部分。在筛选简历时应重点查看客观内容。其客观内容主要包括（）。

A.个人信息
B.教育背景
C.工作经历
D.个人成绩
E.应聘者对自己的描述

4.多项选择题物业服务企业可通过一定渠道或选择一定的方式，公布有关招聘信息，其招聘信息内容包括（）。

A.招聘的时间
B.招聘的职位
C.应聘人员的数量
D.相关资格要求
E.招聘人员的数量

5.多项选择题不管何种形式的申请表，一般都应能够反映的信息有（）。

A.应聘者个人信息
B.应聘单位的基本信息
C.应聘者受教育状况
D.应聘者过去的工作经验
E.应聘者能力特长

6.单项选择题物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括（）。

A.采用个人述职方式进行考核
B.群众考评方式进行考核
C.上级评定方式进行考核
D.设计相应考核指标体系，通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核

7.单项选择题在考核的程序中应建立考核的组织机构，一般对项目负责人的考核可建立以（）为组长，公司领导班子成员及人力资源部负责人为成员的考核领导小组。

A.公司负责人
B.项目机构负责人
C.相关部门负责人
D.人力资源部负责人

8.单项选择题对于考核的程序来说，在确定考核周期时，一般以（）为周期比较合适。

A.三个月
B.六个月
C.九个月
D.一年

9.单项选择题对于考核的原则来说，考核标准要便于衡量和理解，如果含混不明，抽象深奥，便无法使用。考核标准必须可以直接操作，同时还应尽可能予以量化，做到可（）测定。

A.定性
B.定量
C.定量与定性相结合
D.不确定

10.单项选择题企业薪酬管理的目标不包括（）。

A.吸引高素质人才，稳定现有员工队伍
B.使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力
C.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
D.员工不安心本职工作，工作业绩低和无工作动力