A.组建与工程相适应的项目管理班子,组织实施施工管理的各项工作
B.统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地
C.按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要
D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
E.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收
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A.组织结构
B.计划活动
C.程序文件
D.管理过程
E.工作业绩
A.质量目标
B.质量文件
C.质量方针
D.质量体系
A.中间高两边低、呈对称分布
B.中间低两边高、呈不对称分布
C.中间低两边高、呈对称分布
D.中间高两边低、呈不对称分布
A.正态分布
B.标准正态分布
C.偏态分布
D.均匀分布
A.竣工验收之日起七天内
B.竣工验收之日起五天内
C.竣工验收之日起十天内
D.竣工验收之日起三天内
A.监理单位
B.施工单位
C.业主
D.专业管理部门
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前实际问题
C.检查计划的执行结果
D.根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工组织方案
D.施工技术方案
A.施工单位
B.设计单位
C.监理单位
D.业主
最新试题
建设工程监理的工作性质的特点有()。
工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。
下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。
()带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础。
在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。
以下属于成本计划效益指标的是()。
施工成本计划通常有三类指标,即()
施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是()。
施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分折。