A.遵循PDCA管理模式
B.标准要求的要写到
C.文件写到的要做到
D.做到的要有有效记录
E.按"5W1H"的顺序和内容来编写

A.工程概况
B.已批准的项目建议书或可行性研究报告
C.可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察成果报告
D.未中标方案的补偿办法
E.利润方针的确定

A.可行性研究协议
B.勘察合同
C.设计合同
D.施工合同
E.工程项目总承包合同

A.中标人应在接到中标通知书28天内按规定向发包人提交履约保证金
B.在缺陷责任期结束后的28天内发包人应将履约保证金退还承包人
C.发包人无需将从保证金的开出机构所获得的索赔通知承包人
D.项目监理指出承包人有违反合同的行为后，承包人仍继续该违反合同的行为发生42天或以上，则发包人可从履约保证金中索赔
E.履约担保的有效期不包括缺陷责任期

A.发包人不能按合同规定工期完成工程的违约金的条款
B.由于管理疏忽造成对方损失的赔偿条款
C.由于预谋或故意行为造成对方损失赔偿条款
D.由于发包人不履行或不能正确履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定
E.由于发包人不履行或不能正确履行合同责任，不及时支付工程款的处理规定

A.应即刻封存
B.建立资料的文档系统
C.不仅目前使用，而且必须保存，直到合同结束
D.仅供目前文档系统暂时使用
E.应当公开查阅

A.书证、物证
B.律师辩护
C.证人证言、鉴定结论
D.视听材料
E.勘验笔录

A.技术管理
B.材料管理
C.人员管理
D.组织管理
E.质量保证

A.组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作
B.统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地
C.按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要
D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
E.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收

A.组织结构
B.计划活动
C.程序文件
D.管理过程
E.工作业绩