单项选择题某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目,公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是()

A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于投资总控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制


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1.单项选择题蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园,在决定项目承包模式时,公司内部产生一些分歧,按照现行的法律及工程惯例,对于施工任务的发包方式,蓝天公司()

A.可以合法选择多个施工单位承担施工任务
B.可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C.不能由施工合作体作为工程总包单位
D.不能由施工联合体作为施工总包管理单位

2.单项选择题下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中,正确的是()

A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C.实施组织设计总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

3.单项选择题建设工程项目结构编码的依据是()

A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.项目合同结构图
D.项目工作流程图

4.单项选择题在工业发达国家,首先在工程管理中应用项目管理的是()

A.业主方
B.承包商方
C.设计方
D.供货方

5.单项选择题下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是()

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
B.项目立项(立项标准)是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

6.多项选择题正确表述组织与目标关系的说法是()。

A.组织是目标能否实现的决定性因素
B.组织是目标能否实现的基本因素
C.组织是目标能否实现的惟一决定因素
D.目标决定组织
E.组织决定目标

7.多项选择题以下对建设工程项目管理规划表述正确的是()。

A.一经编制不得改变
B.可以随情况变化进行动态调整
C.由项目经理负责编制
D.由项目管理班子负责编制
E.由施工项目经理负责编制

8.多项选择题项目投资控制包括()。

A.项目策划阶段的投资控制
B.项目招标阶段的投资控制
C.项目设计阶段的投资控制
D.项目施工阶段的投资控制
E.项目运营阶段的投资控制

9.多项选择题建设工程项目实施阶段策划的内容包括()等。

A.项目实施的组织策划
B.项目实施的质量策划
C.项目实施的风险策划
D.项目实施的咨询策划
E.项目实施的合同策划

10.多项选择题施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理,其措施可归纳为()等几个方面。

A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
E.法律措施