建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）

单项选择题建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）

A.落实进度控制的具体措施
B.论证进度目标是否合理、能否实现
C.决定进度计划的不同层面
D.分析进度计划系统内部的关系

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1.单项选择题年度成本分析的重点是（）

A.通过实际成本与预算成本的对比，分析成本降低情况
B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更有效的节约途径
D.通过对下一年度施工进展情况规划，提出可行的成本管理控制

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2.单项选择题 某地面工程施工计划在6个月内完成，假设工程在各月均是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月后进行了检测，正确描述其3月末时的累计进度偏差的是图（）

A.A
B.B
C.C
D.D

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3.单项选择题施工过程中，对于部分小型及零星材料（如钢钉等）用量的控制宜采用（）

A.定额控制
B.包干控制
C.指标控制
D.计量控制

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4.单项选择题进行成本控制时，指导成本控制的文件是（）

A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.施工组织计划

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5.单项选择题某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年5月，固定系数0.2。经测算，调值的费用中，人工费和钢材分别占工程款项的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同总价的10%。人工费、钢材在2006年5月的价格指数分别为100和150，12月份的价格指数分别为110和180，则2007年1月调值后的工程款为（）万元

A.76
B.106
C.110
D.120

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6.单项选择题某综合楼工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出预付通知，发包人收到通知后任未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期拖延损失的是（）

A.承包人
B.发包人
C.分包人
D.工程师

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7.单项选择题大中型工程项目组成中，通常构成单项工程的是（）

A.单位工程
B.单体工程
C.单个工程
D.单元工程

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8.单项选择题施工成本预测是在工程施工以前，运用一定的方法（）

A.对成本因素进行分析
B.分析可能的影响因素
C.估算计划与实际成本之间的可能差异
D.对成本进行估算

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9.单项选择题施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工前的时间间隔至少应为（）小时

A.12
B.24
C.36
D.48

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10.单项选择题工程建设建立规划编制完成后，根据工程项目的特点，监理单位派驻工程项目的监理部还应编制（）

A.工程项目管理规划细则
B.工程建设监理实施规划
C.工程建设监理实施细则
D.工程项目管理实施细则

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