A.76
B.106
C.110
D.120
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A.承包人
B.发包人
C.分包人
D.工程师
A.单位工程
B.单体工程
C.单个工程
D.单元工程
A.对成本因素进行分析
B.分析可能的影响因素
C.估算计划与实际成本之间的可能差异
D.对成本进行估算
A.12
B.24
C.36
D.48
A.工程项目管理规划细则
B.工程建设监理实施规划
C.工程建设监理实施细则
D.工程项目管理实施细则
A.建设单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.设计单位技术负责人
D.有关主管部门负责人
A.工程环境风险
B.组织风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
A.施工企业法定代表人
B.施工企业人力资源部
C.业主
D.项目经理
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.进行进度目标纠偏
最新试题
风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（）。
向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）
根据《建设工程监理规范》（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）
施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分折。
在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
下列施工成本计划的类型中，（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。
建设工程项目施工成本考核的主要指标有（）。
以下属于成本计划效益指标的是（）。
施工成本计划的类型中，（）是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。