某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团...

单项选择题某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）

A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性

1.单项选择题某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）

A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.进行进度目标纠偏

2.单项选择题在项目目标动态控制的工作程序中，确定项目目标控制的计划值之后，紧接着应做到的是（）

A.项目目标控制的准备工作
B.收集项目目标的实际值
C.采取纠偏措施进行纠偏
D.调整项目目标

3.单项选择题施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是（）

A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.建设项目

4.单项选择题某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目，公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（）

A.在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制

5.单项选择题蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园，在决定项目承包模式时，公司内部产生一些分歧，按照现行的法律及工程惯例，对于施工任务的发包方式，蓝天公司（）

A.可以合法选择多个施工单位承担施工任务
B.可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C.不能由施工合作体作为工程总包单位
D.不能由施工联合体作为施工总包管理单位

6.单项选择题下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）

A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C.实施组织设计总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

7.单项选择题建设工程项目结构编码的依据是（）

A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.项目合同结构图
D.项目工作流程图

8.单项选择题在工业发达国家，首先在工程管理中应用项目管理的是（）

A.业主方
B.承包商方
C.设计方
D.供货方

9.单项选择题下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
B.项目立项（立项标准）是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

10.多项选择题正确表述组织与目标关系的说法是（）。

A.组织是目标能否实现的决定性因素
B.组织是目标能否实现的基本因素
C.组织是目标能否实现的惟一决定因素
D.目标决定组织
E.组织决定目标