A.建设单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.设计单位技术负责人
D.有关主管部门负责人
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A.工程环境风险
B.组织风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
A.施工企业法定代表人
B.施工企业人力资源部
C.业主
D.项目经理
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.进行进度目标纠偏
A.项目目标控制的准备工作
B.收集项目目标的实际值
C.采取纠偏措施进行纠偏
D.调整项目目标
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.建设项目
A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于投资总控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制
A.可以合法选择多个施工单位承担施工任务
B.可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C.不能由施工合作体作为工程总包单位
D.不能由施工联合体作为施工总包管理单位
A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C.实施组织设计总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.项目合同结构图
D.项目工作流程图
最新试题
施工成本计划的类型中,()是战略性成本计划的进一步展开和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和()。
成本控制过程中的动态资料包括()。
下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。
施工成本计划通常有三类指标,即()
()带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础。
下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分折。
在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。