A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境奉献
D.技术风险
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A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境奉献
D.技术风险
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B.组织风险
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D.技术风险
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师
A.施工进度计划
B.施工技术指标
C.施工经济指标
D.人力安排计划
A.即使在施工过程中设计发生变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
A.技术方案的初步设计与论证
B.项目效益分析
C.项目融资方案的深化分析
D.实施期组织总体方案
A.如何建立项目的组织
B.如何确定项目开发或建设的任务
C.如何项目组织该项目的开发或建设
D.如何进行项目风险管理
A.项目组织结构图及其编码
B.项目合同结构图及其编码
C.项目工作流程图及其编码
D.项目结构图及项目结构编码
A.施工的成本目标
B.设计的进度目标
C.项目的投资目标
D.供货的质量目标
A.招投标代理机构的利益
B.施工方的利益
C.项目的整体利益
D.建设主管部门的利益
最新试题
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是()。
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
成本控制过程中的动态资料包括()。
对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。
施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。
作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是()。
下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。