A.项目文档管理
B.项目各参与方的共同工作
C.项目各参与方的信息交流
D.项目组织管理
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.投标价估算
B.概预算
C.合同价
D.工程款支付
E.计价程序标底
A.层次、深度、用途
B.功能、深度、用途
C.层次、深度、参与方
D.层次、深度、周期
A.技术更新
B.档案管理
C.信息管理
D.建设增值
A.《施工合同条件》
B.《永久设备和设计一建造合同条件》
C.《EPC交钥匙项目合同条件》
D.《简明合同格式》
A.成本加酬金合同
B.固定总价合同
C.可调总价合同
D.固定单价合同
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
A.争端裁决委员会可由一人、三人或者五人组成
B.DAB成员一般为工程技术和管理方面的专家
C.DAB成员必须公正行事,遵守合同
D.DAB的费用较高
E.DAB解决问题周期长
A.被诉方所在国
B.合同中约定的第三国
C.工程所在国
D.投诉方所在国
A.4
B.6
C.8
D.10
A.4个月
B.6个月
C.10个月
D.12个月
最新试题
成本控制过程中的动态资料包括()。
以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划是()成本计划。
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是()。
当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。
作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分折。
施工项目的成本计划按其作用可分为()
下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
以下属于成本计划效益指标的是()。