A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
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A.勘察
B.采购
C.设计
D.组织
A.定义如何组织项目开发
B.定义如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容
D.定义开发或建设的任务和意义
A.平等关系
B.合同关系
C.协作关系
D.指令关系
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
A.1
B.2
C.3
D.4
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
最新试题
竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由()进行核算分析。
下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划是()成本计划。
施工项目的成本计划按其作用可分为()
工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。
确定和选聘到有能力的员工的第一步是()。
施工成本计划的类型中,()是战略性成本计划的进一步展开和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
以下属于成本计划效益指标的是()。
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()