单项选择题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。

A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施


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2.单项选择题施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节

3.单项选择题建设工程项目目标动态控制的核心是()

A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析,采取纠偏措施

4.单项选择题在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。

A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据

5.单项选择题运用()进行项目目标控制有利于项目目标的实现。

A.目标控制原理
B.目标管理原理
C.动态控制原理
D.PDCA循环原理

6.单项选择题下列关于施工组织总设计编制程序的说法中,正确的有()。

A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案
D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
E.确定施工总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行

7.单项选择题编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。

A.施工平面图
B.施工进度计划
C.施工方案
D.施工准备工作计划

8.多项选择题下列有关施工组织设计的表述,正确的有()。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

9.多项选择题下列选项中,分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。

A.施工方法和施工机械的选择
B.施工方案的选择
C.各项资源需求量计划
D.单位工程施工准备工作计划
E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

10.单项选择题对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。

A.施工总平面图
B.施工组织总设计
C.施工部署及施工方案
D.施工图设计文件