A.18
B.-18
C.-16
D.16

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利
B.可缩短非关键工作的持续时间以降低成本
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率

A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.寻求施工过程中的索赔机会
D.确定最合适的施工机械方案

A.50
B.60
C.65
D.83

A.1000
B.900
C.1150
D.1195

A.《计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价
B.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价
C.工程量清单应采用综合单价计价
D.措施项目中的安全文明施工费可作为竞争性费用

A.施工定额是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质
B.施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最少的一种定额
C.施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成
D.施工定额是以工序作为研究对象

A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险

A.若发包人要求更换项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告
B.特殊情况下，承包人可以先更换项目经理，再报告发包人
C.承包人需要更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
D.发包人收到承包人提交的改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的14天内进行更换

A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.支付工作流程组织