建立快乐的工作环境是管理的职责，需要通过（）等途径重新设计和丰富工作。

多项选择题建立快乐的工作环境是管理的职责，需要通过（）等途径重新设计和丰富工作。

A.合并任务
B.形成自然工作部件和小组
C.建立内部客户关系
D.逐步增加操作者的管理职责

1.多项选择题在精益视野下的成本价值体系中，（）和其他消耗构成了显性成本，各个企业的显性成本差异不大，掩盖了问题的本质。

A.质量审核费
B.材料费
C.直接劳务费
D.水电费

2.多项选择题精益的核心理念是去除或减少不增值的环节、以及（）。

A.优化增值环节
B.降低成本
C.提高质量
D.增值环节的整合

3.多项选择题精益生产中价值流分析的步骤包括对流程各个环节（）。

A.判断是否正常状态
B.区分增值和不增值
C.优化增值环节
D.去除浪费环节

4.多项选择题目视化管理的作用包括（）。

A.异常及问题能及早暴露
B.让管理、控制项目众所周知
C.有利于提高工作效率
D.有利于提高员工工作积极性

5.单项选择题维持和（）构成了精益的现场管理体系最基本的要素，需要分别采用PDCA和SDCA不同的管理手法。

A.维持
B.创新
C.改善
D.监督

6.单项选择题精益视野下的成本价值体系中隐性成本包括产品制造方法、（）、管理运转方法、人的使用方法、物的流转方法。

A.质量管理方法
B.指挥协调方法
C.问题处理方法
D.工作推进方法

7.单项选择题按照“6S”管理“整理”的含义与标准，下列叙述不正确的是（）。

A.要将必要品与非必要品区分开，在岗位上只放必要品
B.不必要品包括不能用、不再使用的物品
C.每天使用或每周使用的为必要品
D.对无使用价值的非必要物应制定处理方法，按处理方法规定处理

8.单项选择题质量改进的五个方面是人、机、（）、法、环。

A.原料
B.系统
C.标准
D.管理

9.单项选择题“顾客就是上帝” 体现了精益生产的（）原则。

A.尽善尽美
B.价值
C.价值流
D.流动
E.拉动

10.单项选择题大野耐一最痛恨的浪费是（）。

A.制造过多
B.存货
C.返工
D.多余动作