A.帕累托图
B.控制图
C.因果图
D.直方图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.更新质量保证计划。
B.开展质量审计。
C.执行质量保证活动。
D.采取纠正措施。
A.经验教训
B.风险登记册
C.质量测量指标
D.持续改进
A.采购谈判
B.采购审计
C.采购工作说明书(sow)
D.采购管理计划
A.范围管理
B.需求管理
C.项目管理
D.人力资源管理
A.执行挣值管理(EVM)分析。
B.与项目发起人会面,加快新成员的融合。
C.识别项目发起人的期望,并制定人力资源管理计划.
D.调整风险管理计划。
A.人力资源管理计划
B.组织过程资产
C.事业环境因素
D.项目章程
A.通知项目干系人项目完工
B.核实项目范围
C.收集项目干系人的反馈
D.审查组织过程资产更新
A.散点图
B.质量审计
C.统计抽样
D.直方图
A.合作/解决问题
B.强迫/命令
C.妥协/调解
D.缓解/包容
A.使用新价格更新成本基准。
B.执行固定总价合同(FFP)。
C.登记一项新风险,并计划减轻潜在的涨价风险。
D.提交变更请求,从本地供应商采购材料。
最新试题
实施控制是为了()
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
让团队()是启动团队建设的一种方式。