A.创业者
B.创业团队
C.市场和组织资源
D.固定资产
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A.夏令营
B.旅游业
C.教育业
D.培训业
A.谨慎分析
B.正确预测
C.合理应对
D.风险评估
A.走廊原理
B.认知因素
C.社会关系网络
D.创造性
A.合伙制企业
B.个人独资企业
C.股份制企业
D.有限责任企业
A.史玉柱
B.章燎原
C.张继东
D.马化腾
A.团队凝聚力
B.核心竞争力
C.团队成员数目多
D.团队成员能力
A.生理
B.社交
C.安全
D.尊重
A.肯·莱文
B.隆美尔
C.阿古特尔
D.伊第利斯·阿不都热苏勒
A.资金
B.创业者
C.技能
D.社会知识
A.比你牛的人谦卑、低调
B.爱吹牛的人多
C.党同伐异
D.每个人脸上写着个性
最新试题
创新项目管理程序包含以下步骤:识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。()
只要创业者符合五本一家的条件,即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业,并能兼顾好家庭,则创业一定能成功。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
随着新企业作业量与人员数量增加,要进行组织结构的水平和垂直分化,包含职能分工与增加组织层级。()
转型进入相关的细分市场,产品的属性必须改变,包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
要明确创业计划的撰写目的与对象,针对他们的关注重点撰写。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
某城市的一个小餐厅的装修与店内气氛比附近其他家餐厅的差不多,但是烹调的餐食更好吃,则该餐厅产品有价值的属性差异程度大。()
当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()