单项选择题（）是用价值大小来评价领导决策方案的优劣的方法。
A.价值分析法
B.建模方法
C.运筹学法
D.回归分析法
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1.单项选择题（）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。
A.领导层次
B.领导幅度
C.管理范围
D.领导人数
2.单项选择题有限理性决策理论的提出者是（）。
A.马斯洛
B.苏赫
C.林德布罗姆
D.西蒙
3.单项选择题领导者应依据信息作出决策，而从纷繁复杂的信息中抽象出对组织全局和组织战略有重要影响的关键信息则依赖于领导者（）技能。
A.预测
B.判定
C.概括
D.联想
4.多项选择题下列哪些不是领导环境的特征？（）
A.主观性
B.客观性
C.复杂性
D.简单性
5.单项选择题领导行为的目的是（）。
A.实现目标
B.团结成员
C.获取利润
D.占领市场
6.单项选择题领导者处于组织结构网络的网结上，与上（上级）、下（下级）、左右（平级）的人发生着联系，有时还要与组织外部的人发生联系。这是人事技能中的哪个技能？（）
A.处理人际关系的技能
B.识人用人的技能
C.评价技能
D.激励技能
7.单项选择题（）是现代领导决策体制的核心。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策中枢系统
D.执行系统
8.单项选择题在知识经济时代，第一生产要素是（）。
A.知识
B.资本
C.生产资料
D.人才
9.单项选择题技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织应采用下列哪种组织结构形式？（）
A.直线式结构
B.职能式结构
C.混合式结构
D.事业部式结构
10.单项选择题管理方格理论中9．1型代表下列哪种领导类型？（）
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.团结型
