当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。

单项选择题当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。

A.母国中心
B.多元中心
C.全球中心
D.东道国中心

1.单项选择题（）是指跨国公司与东道国有关方面签订合同，由跨国公司为东道国建造一个完整的项目或工厂体系，并承担全部的建设内容，试车成功后整个工程或工厂体系移交东道国管理。

A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同

2.单项选择题企业对外直接投资，在两个以上国家或地区设立分支机构或子公司，在母公司统一战略指导下，从事生产、销售、服务等各项业务，这属于跨国经营的（）阶段。

A.产品出口
B.国外销售
C.国外投资
D.跨国公司

3.单项选择题某跨国公司与东道国有关方面签订合同，为东道国建设地铁，试运转成功后，整个工程移交东道国经营管理，这属于合同安排中的（）。

A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同

4.单项选择题按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）。

A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.风险决策

5.判断题战略职能是企业经营管理的重要职能。

6.多项选择题战术目标的特点是（）。

A.实现的期限较短，反映企业的眼前利益
B.具有渐进性
C.目标数量较多
D.实现有一定的紧迫性
E.实施中需要大量的费用

7.多项选择题经济环境主要有（）等要素构成。

A.社会经济结构
B.经济发展水平
C.国际关系
D.经济体制
E.经济政策

8.多项选择题波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。

A.潜在竞争者的威胁
B.现有竞争者之间的竞争
C.替代产品的竞争
D.买方的议价能力
E.卖方的争价能力

9.多项选择题事业部制组织结构的优点是（）。

A.减轻了经营者的负担
B.整体协调性强
C.灵活机动
D.责权利明确
E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用

10.多项选择题现代企业制度的基本特征主要有（）。

A.产权明晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学
E.灵活性强