A.项目组向保险公司交纳一定数额的保险费,通过签订保险合约来对冲风险,以投保的形式将风险转移到其他人身上
B.项目组通过不同中介,以不同的形式或方法,将风险转移至商业上的合作伙伴
C.项目组将项目有关的物业或项目转移到第三方,或者以合同的形式把风险转移到其他人身上,同时也能够保留会产生风险的物业或项目
D.项目组根据项目风险规律,事先制定应急措施和制定一个科学高效的项目风险计划,一旦项目实际进展情况与计划不同,就动用后备应急措施
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A.减轻风险策略
B.回避风险策略
C.转移风险策略
D.储蓄风险策略
A.前推法
B.后推法
C.旁推法
D.上推法
A.量化确定性项目风险
B.量化不确定性项目风险
C.量化项目风险类型
D.量化项目风险概率
A.风险分析专家
B.风险管理专家
C.相关专业领域的专家
D.具有逻辑思维能力、总结分析能力的主持人
A.时间
B.费用
C.技术
D.法律
A.识别风险来源
B.确定风险发生条件
C.描述风险特征
D.评价风险影响结果
A.项目风险来源
B.风险形成过程
C.风险潜在破坏机制
D.风险的影响范围与破坏力
A.体检表
B.头脑风暴
C.情景分析
D.流程图
A.它是利用类似项目的数据进行外推的方法
B.它是用某一项目的历史记录对新的类似项目可能遇到的风险进行评估和分析的方法
C.它是把未来风险事件归结到有数据可查的造成这一风险事件的初始事件,从而对风险进行评估和分析的方法
D.它在使用时需得充分考虑项目各种具体环境的变化情况
A.规划和识别
B.估计和评价
C.发布和宣传
D.应对和监控
最新试题
解决冲突关键四步的第一步是:()
在全面分析评估风险因素的基础上,制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键,它直接决定管理的效率和效果,其内容应包括:()
()是指围绕工作任务的时间确定、次序安排和进度计划而产生的冲突。
项目沟通基本管理流程不包括:()
关于解决冲突的步骤,以下说法正确的是:()
关于项目沟通管理,说法正确的是:()
()不属于项目内部环境障碍形成的相关因素。
关于成本费用冲突,以下说法错误的是:()
关于竞争(个体利益受到侵害)的归因失误,说法错误的是:()
项目冲突来源主要包括以下方面:()