单项选择题集团专家队伍分级依据技术能力、专家角色及工作内容进行，从低到高分为初级专家、设备级专家、系统级专家和（）四级。
A.中级专家
B.网络级专家
C.特级专家
D.高级专家
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题技术支援专家分集团专家和（）两个层面。
A.初级专家
B.设备专家
C.系统专家
D.省级专家
2.单项选择题集团专家最低工作量要求：每位专家年度案例编制数量（）篇
A.3
B.2
C.1
D.5
3.单项选择题集团专家最低工作量要求：每位专家年度技术支援工时要求（）人天。
A.5
B.2
C.1
D.3
4.单项选择题建立质量保证程序的主要目的是（）。
A.完成检查表
B.程序调整
C.质量管理计划
D.质量改进
5.单项选择题在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（）。
A.项目经理的权力水平限制
B.项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
C.项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D.不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
6.单项选择题描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是（）。
A.项目章程
B.范围说明
C.产品说明
D.WBS
7.单项选择题工作成果是（）。
A.合同完成的证明
B.项目成功标志
C.客户出具的接收项目的正式证明
D.为完成项目所做活动的产出
8.单项选择题有效的风险管理首先要求（）。
A.指派项目经理对确认的风险过程进行管理
B.所有风险已被确认
C.为决策提供明晰的信息
D.建立和贯彻风险管理方针
9.单项选择题当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队，项目经理应（）。
A.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
B.命令项目小组服从
C.保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
D.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
10.单项选择题（）是项目管理方法中的一种“软”工具。
A.项目管理软件
B.持续改进的目标
C.成本财务编码
D.便利的沟通会议
