施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是（）

工程项目后评价组织实施主体是监督管理机构。

工程项目管理的基本目标就是有效利用有限资源，以尽可能少的费用和尽可能快的速度检查该项目，使其实现预定的功能。

ABC分类管理法中，C类问题是指（）

在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是（）

在PMC管理模式中，PMC单位的工作重点是采购阶段的管理。

定额工期节约值为（）

影响项目组织的三个重点因素有（）

根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有（）

要求每一项技术与经济指标都有科学依据，都是经过认真分析计算得出的，这体现了可行性研究的客观性原则。