工程项目风险评价方法包括层次分析法和蒙特卡罗方法。

影响项目组织的三个重点因素有（）

属于友好解决工程项目中索赔途径的有（）

业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。

施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容包括施工方案和施工准备要求。

工程项目保修期起始于（）

项目的前期策划对项目的整个生命期以及项目的实施和管理起着决定性作用。

商务法律评审主要是审查投标书与招标文件是否有重大偏离。

下列不属于建设工程项目的是（）

在管理总量不变的情况下，管理层次与管理跨度的关系为反比。