A.团队使命不同造成了双方之间先天不合
B.万科团队与中银地产的原有企业文化和管理方式之间的不一致,是双方冲突层出不穷的根本原因
C.两个团队全力分工合理
D.没有共同努力的士气和氛围,也是导致公司管理混乱、绩效下滑的最终结果
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A.以己之长补己之短
B.环境对人才的培养很重要
C.有者愈有,无者愈无
D.名师出高徒
A.亚
B.协同
C.团队
D.人才
A.高校
B.企业
C.政府
D.科研院所
A.绿色过程研究
B.变革性纳米产业制造
C.制造业的清洁高效
D.国家生态环境模拟系统研究
A.沟通
B.团队沟通
C.个体沟通
D.大众传媒沟通
A.最佳年龄
B.马太效应
C.扬长避短
D.师承效应
A.加法思维
B.减法思维
C.从众思维
D.逆向思维
A.合同雇佣制
B.终身雇佣制
C.固定工制度
D.年功序列制
A.师承效应
B.扬长避短
C.最佳年龄
D.共生效应
A.基层领导
B.中层领导
C.高层领导
D.集团领导
最新试题
要创建的团队类型决定于团队()和()
团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的()成员组成的群体。
增强专业技术人员团队的团队凝聚力的方法有()。
团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有()。
团队精神的形成要求团队成员具有牺牲自我、服务大局的意识。
倡导先进的团队文化是指平等、互助、质疑、讨论的团队文化。()
团队凝聚力既是维持团队存在的必要条件,也是实现团队目标的重要条件。
在团队建设的震荡期,最重要的是要安抚人心。
有效倾听的第三个环节是()
以下关于自我管理型团队的说法错误的是()。