A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
B.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位
C.矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
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A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目
B.部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包
A.工作队式项目组织
B.部门控制式项目组织
C.线性结构式
D.矩阵制项目组织
A.工作队式项目组织
B.部门控制式项目组织
C.线性结构式
D.矩阵制项目组织
A.施工项目的目标控制
B.施工项目的生产要素管理
C.施工项目的合同管理
D.单体建筑的设计
A.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现
B.处理好合同变更及索赔
C.做好记录、检查、分析和改进工作
D.进行试运转
A.企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
D.由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
A.投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段
B.投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段
C.施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段
D.投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段
A.三
B.四
C.六
D.八
A.花岗石
B.石英石
C.玄武岩
D.石灰石
A.岩棉、矿棉、玻璃棉
B.膨胀蛭石
C.聚苯乙烯板
D.硅藻土
最新试题
根据《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T50353—2013）规定，设有围护结构不垂直于水平面而超出底板外沿的建筑物，层高在（）m及以上者应计算全面积。
生产性建设工程项目总投资中，固定资产投资在数值上等于（）。
根据《房屋建筑与装饰工程工程量清单计算规范》GB50854—2013，刷喷涂料项目中，墙面喷刷涂料、天棚喷刷涂料工程量按（）计算。
工程造价计价的基本原理在于项目的（）。
根据《房屋建筑与装饰工程工程量清单计算规范》GB50854—2013，门窗拆除工程量若以（）计量，则按拆除面积计算。
分部分项工程量清单的项目编码应采用十二位阿拉伯数字表示，其中第一位和第二位为第一级，表示（）。
根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），下列费用中，（）是建筑安装工程费按工程造价形成划分的。
下列不属于施工项目安全组织措施的是（）。
根据《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T50353—2013）规定，有永久性顶盖无围护结构的加油站的水平投影面积为80m2，其建筑面积为（）m2。
下列计价方法中，（）主要适用于合同价格形成以及后续的合同价格管理阶段。