A.成立项目投标团队
B.获得咨询任务信息
C.认真研究项目的相关资料
D.正确响应委托方的要求
E.对委托协议进行起草、谈判、签订

A.策划
B.实施准备
C.实施
D.操作

A.组织构成
B.组织规模的确定
C.部门职能的合理确定
D.管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容

A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目标明确性
E.不可逆转性

A.以他人名义投标的投标文件
B.以低于成本报价竞标的投标文件
C.存在细微偏差的投标文件
D.明显不符合技术规格要求的投标文件

A.咨询工程师的盈利损失
B.误期引起的贷款利息增加
C.业主的盈利损失
D.误期引起的监理费用增加

A.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以数字数额为准
B.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以总价为准
C.若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价
D.投标文件中没有列入的价格和优惠条件在评标时不予考虑
E.若单价有明显的小数点错位，需修改单价，调整后的报价经投标人确认后产生约束力

A.目标明确性
B.整体性
C.固定性
D.不可逆转性

A.供货人的检验结果应在检验文件中加以说明
B.货物的数量或规格与合同不符时，购货人有权拒付货款
C.货物运抵现场后，购货人对货物进行验收以确定是否与合同相符
D.交货前对有关质量、规格、性能、数量或重量进行检验的，可视为最终检验

A.应变能力
B.价值观
C.凝聚力
D.组织成员对组织目标的认同感