A.工程项目费用计划
B.进度报告
C.工程变更
D.项目进度计划
E.费用管理计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.公开招标
B.邀请招标
C.框架合同
D.竞争性谈判
A.项目每一阶段的进展情况的图表和详细说明
B.承包人的人员和施工设备记录
C.政府法规的变化
D.在界定项目范围方面的错误或遗漏
E.安全状况
A.是否需要反馈
B.沟通范围
C.正式程度
D.信息的流向
A.询价函
B.技术规格偏离表
C.报价有效期
D.货物说明一览表
E.符合招标文件的声明
A.机械设备及安装工程概算
B.一般土建工程概算
C.给排水概算
D.采暖工程概算
E.通风工程概算
A.贷款安全
B.建设投资少、时间短
C.建设质量高
D.能按期清偿债务
E.还款计划执行良好
A.中方投资额5亿美元及以上的资源开发类
B.中方投资额3亿美元以下的资源开发类
C.中方投资额3亿美元及以上的资源开发类
D.中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类
E.中方投资额1亿美元以下的非资源开发类
A.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
B.取得项目选址方面的批准文件
C.及时办理有关设计文件的审批工作
D.选定适宜的工程监理机构
A.以顾客为关注焦点
B.经济效益
C.对建设工程的施工质量负责
D.管理的系统方法
E.基于事实的决策方法
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
最新试题
以下属于工程项目安全预评价程序的是()。
根据PMBOK ,为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程,属于项目管理的()知识领域。
根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是()。
在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是()
关于最高管理者应分配职责和权限,说法正确的有()。
根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括产品和服务的要求、产品和服务的设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、不合格输出的控制的要素是()。
工程咨询服务的框架合同选聘方式的第二阶段,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和()建议书。
根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,介于生理需要和社交需要之间的是()。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。