点检管理的分类通常按点检目的、点检方法和点检周期进行分类。

判断题点检管理的分类通常按点检目的、点检方法和点检周期进行分类。

1.判断题通过设备点检管理，维修计划加强，定修模型确立，间隔延长，时间缩短，维修效率提高，设备综合效率提高。

2.判断题设备点检管理，通过资料积累，可提出合理的设备维修和零部件更换计划，不断总结经验，完善维修标准，保持设备性能稳定，延长设备寿命。

3.判断题设备点检管理是准确掌握设备现状，发现隐患，及时采取对策，把故障消灭在萌芽状态。

4.判断题点检的作业流程按‚计划、实施、检查、总结‛（PDCA）循环进行。

5.判断题点检工作流程通常包括十二个环节，其内容为：定点、定期、定项、定标、定法、定人、检查、记录、处理、分析、改进和评价。

6.判断题点检工作流程通常包括八个环节，其内容为：定点、定期、定项、定标、定法、定人、定量和定点检要求

7.判断题定点记录是指点检员要逐点坚持做好记录，慢慢积累，找出设备劣化规律和改进决窍。

8.判断题点检的六个要求分别是定点记录，定标处理，定期分析，定项设计，定人改进，系统总结。

9.判断题定作业流程是指明确点检作业的程序，包括点检结果的处理程序。

10.判断题定量是指点检员在一定的时间内检查的任务。