范围变更控制必须完全与（）等相结合才能收到更好的控制效果。

多项选择题范围变更控制必须完全与（）等相结合才能收到更好的控制效果。

A.时间控制
B.成果控制
C.费用控制
D.质量控制
E.技术控制

1.单项选择题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。

A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式

2.单项选择题下列不属于货物采购合同管理原则的是（）。

A.货物采购合同应依据工程承包合同订立
B.卖方对买方必须以转移实物的方式履行合同
C.货物采购合同必须是书面形式
D.等价有偿原则

3.多项选择题下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的有（）。

A.只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都可以评为优秀成果
B.对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核
C.工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益
D.工程咨询成果必须符合业主的要求
E.工程咨询成果必须有可操作性

4.单项选择题大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是（）。

A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级

5.单项选择题（）是招标人的参谋，为招标人提供招标咨询服务，其工作的质量和水平对招标投标工作具有决定性的作用。

A.咨询工程师
B.招标代理机构
C.资产评估师
D.造价工程师

6.多项选择题下列属于咨询（监理）工程师在施工过程中的质量控制范围的有（）。

A.对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控
B.处理设计变更
C.按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
D.工程质量问题和质量事故的处理
E.计量工作质量控制

7.单项选择题对于费用风险分析，（）可用传统的项目工作分析结构或费用分解结构作为模型。

A.建模
B.模拟
C.灵敏度分析
D.预期货币分析

8.单项选择题在目前最为流行的工程项目管理知识体系中，Prince2关注的是（）。

A.项目过程
B.项目产品
C.管理者的资质与能力
D.项目绩效

9.单项选择题工程项目目标系统表现为一个（）结构。

A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭

10.多项选择题工程项目组织计划中，项目界面包括（）。

A.阶段界面
B.组织界面
C.利益界面
D.技术界面
E.人际关系界面