对组织内各岗位制定的考核标准包括（）。

多项选择题对组织内各岗位制定的考核标准包括（）。

A.考核目的
B.考核时间
C.考核内容
D.考核结果
E.考核形式

1.多项选择题在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。

A.成员与成员之间的磨合
B.成员与内外环境之间的磨合
C.团队文化的培养
D.团队与上级之间的磨合
E.团队与客户之间的磨合

2.单项选择题项目风险管理中，（）决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。

A.风险清单
B.项目管理计划
C.项目合同
D.项目范围说明

3.单项选择题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。

A.关键线路法
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.工作分解结构

4.单项选择题某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。

A.6
B.4
C.3
D.2

5.多项选择题关于业主自行管理模式，下列说法正确的有（）。

A.组织机构庞大、建设管理费用高
B.可以充分保障业主方对工程项目的控制
C.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
D.对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累
E.在项目策划及实施过程中，很少聘用投资咨询公司、监理公司等协助管理

6.单项选择题（）是根据项目的建设方案分析预测工程项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。

A.安全预评价
B.施工安全计划
C.施工图设计
D.安全检查

7.单项选择题货物招标文件的投标人须知中不包括（）。

A.符合招标文件的声明
B.技术数据表
C.货物采购单及附件
D.报价截止时间

8.多项选择题如果工程项目范围变更没有得到很好的控制，则势必导致费用超支，进度失控，出现（）现象。

A.决算超预算
B.预算超概算
C.概算超预算
D.概算超估算
E.估算超概算

9.单项选择题三峡水力水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，合同内容极其复杂，这体现了工程合同的（）特点。

A.工程项目合同是一个合同群体
B.工程项目合同主体只能是法人
C.合同内容庞杂
D.工程项目具有较强的国家管理性

10.单项选择题在合理的工期条件下进行工程费用优化，缩短工期将会引起的变化是（）。

A.直接费和间接费同时增加
B.直接费减少，间接费增加
C.直接费和间接费同时减少
D.直接费增加，间接费减少