单项选择题某工程施工至2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()。

A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07


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1.单项选择题施工单位质量管理工作不包括()。

A.建立健全质量管理体系,制定质量管理体系文件
B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
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D.加强进场材料、构配件和设备的检验

3.多项选择题对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括()。

A.进行适度的授权
B.进行合理的分工
C.进行经常的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、通畅的信息通道

5.多项选择题设计概算的编制依据包括()。

A.投资估算
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D.资金筹措方式
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6.单项选择题在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。

A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层

7.单项选择题项目在酝酿与决策过程中,应多听取从事()研究人士的意见和建议。

A.专业技术
B.管理技术
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8.单项选择题承包方保存的试运行质量记录由()组织收集、整理、编目和归档。

A.项目经理
B.试运行经理
C.项目负责人
D.业主

9.单项选择题工程项目沟通管理的特征是()。

A.复杂性和系统性
B.明确性和灵活性
C.明确性和系统性
D.复杂性和灵活性

10.单项选择题及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度。这属于()对工程项目的要求和期

A.公用设施管理部门
B.社会公众
C.内部各部门
D.生产运营部门