A.建立完善的用人机制和激励机制
B.注重企业家的选拔与培养
C.建立完善企业内部各利益主体相互制衡的机制
D.妥善解决家庭冲突
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.人才原则
B.管理层原则
C.家族原则
D.所有权原则
A.产权归属模糊有效企业正常发展
B.企业家自身理念和素质缺陷不利于企业治理水平改进
C.过于依赖个别家族核心人物,决策权高度集中
D.资本结构单一
A.血缘
B.亲缘
C.姻缘
D.人缘
A.激励不足
B.缺乏有效的创新机制
C.任人唯亲
D.个人独裁
A.具有强烈的责任感与凝聚力
B.决策灵活迅速
C.创业者有较强的使命感
D.管理成本低
A.所有权与经营权紧密结合,决策权和管理权高度集中
B.资金来源于家庭的财产积累
C.产权关系简单,产权主体明确
D.运营机制灵活
A.企业
B.管理层
C.家庭
D.所有权
A.产权分割
B.直营连锁
C.自由连锁
D.特许连锁
A.可分割性
B.可分离性
C.不完备性
D.合法性
A.特许经营有利于化解社会化大生产和社会化消费之间的矛盾
B.规模经营导致企业平均成本降低,使企业拥有规模效益
C.特许经营网点布局具有优势
D.特许经营企业的规模经营具有显著的社会效益
最新试题
一个合理的特许经营商业计划主要由()构成。
()的实体投资(场地、设备、装修等)完全由受许人投入,门店也由受许人进行日常经营和承担风险,特许人收取受许人的特许权使用费。
发展特许组织主要有以下策略()。
简述特许物流配送中心的管理。
()是特许权的真正所有者。
()作为一种商业经营模式,把特许人的业务模式授权给其他有意愿创业的受许人。
()指已与特许人签订了加盟意向书但还没签订正式特许经营合同的加盟申请人。
()是指总部在指导门店经营计划时,一定要结合受许人的具体情况,如门店的区域市场、商圈、消费者人群、经济发展水平、当地民族文化。
受许人的经营风险高,独立创业人经营风险低。
受许人在加盟申请人的授权下提供销售或服务。