指导制定门店经营计划尤其注意以下两个问题：一是计划的可执行性；二是计划指标的确定。

从特许经营双方的实力讲，受许人的实力一定是弱小的，受许人的实力一定不会超过特许人。

（）也称产品和品牌特许经营，是指受许人使用特许人的品牌和营销方法来批发、销售特许人的产品。

（）是受许人签订合同后交纳给特许人的保证金，作为受许人保证遵守所签合同条款的押金，主要用于在受许人不及时支付应向特许人支付的款项时的补偿。

受许人在特许经营过程中，主要处于被培训、被支持、被授权的被动地位。

总部是指特许人建立的用于发展、管理和经营特许经营体系的机构，它和单店、（）共同被称为是特许经营体系的三个基本元素。

直销是一种典型的金字塔式销售模式，经营者层层通过发展人员，组织网络来推销产品（或服务）。

简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。

受许人的经营风险高，独立创业人经营风险低。

（）的实体投资（场地、设备、装修等）完全由受许人投入，门店也由受许人进行日常经营和承担风险，特许人收取受许人的特许权使用费。